1.大幅度提升经理人的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。
2.改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。
3.分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率。
4.培养双赢思维,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理。
5.掌握倾听与反馈技巧,真正听懂别人的意思并有效反馈;对内减少无谓的人际冲突和工作失误,对外提升客户的满意度和忠诚度。
6.珍惜差异,学习建设性地整合差异的艺术,实现集思广益 “1+1 > 2 ”。
适用对象
企业组织内想突破并提升自己的人士
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