1. 领导者应导入哪些才智加持自身胜任力；使用核心人才并有效授权形成上下同欲；

2.选对潜质人才成为领导的强兵悍将；运用才智煅造员工执行力引爆工作意愿；

3.加持影响才智让员工自发跟随做事；激发员工动能激励员工积极向上并超越；

4.炼就自身公众演说才智加持自我影响；

适用对象：

经理、总监、副总经理、总经理、董事长