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不管做得多好都被领导骂

浏览次数:635 日期:2015-12-24

【问题】

大家都知道赞美的好处及重要性,管理者不要吝啬于对员工赞美,它是最经济实惠、最简单实用的激励方式。但有时我们面临到的情况是,自己的上级对我们都不愿意赞美,甚至不管做得多好都还被上级批评责备。遇到这样的领导,该怎么办呢?

【解析】   中层管理者夹在中间,一方面要懂得鼓励赞美员工,但同时自己也会期望得到上级的赞美。但偏偏碰上不善于赞美,甚至老爱批评责备的领导,的确会很郁闷。面对这样的领导,我们应该从以下几点来思考、应对:   1.先想想他为什么批评,责骂的内容与理由是什么?是否自己认为做得”好”,但好的标准是什么?很可能与上级对"好"的认知与标准不同。例如,我认为自己在专业上,在具体工作上做得很好,但上级的期望是你身为管理者,不是自己干得好,而应该是要把团队带好、管理好。他并不乐于见到你自己事必躬亲做得很好,更在乎的是你怎么让团队做得更好。   2.可能是这位领导的风格就是习惯性批评,他并不善于赞美别人。如果你了解他真是这样的风格,有时也就互相理解包容一下,不要太过放在心上或计较。   3.还有可能这位上级是爱之深责之切。实际上有些人被领导骂得越多,反而越有发展的机会,他责备你,表示他更重视你,恨铁不成钢。这时自己要懂得把负面的情绪转换为正面的思考,不要因此而压抑郁闷。 总之,我们应该先了解真正的原因,不妨能主动与上级沟通,了解他的期望,理解他的目的,再进一步找到合适的应对之道

作为管理者要善于发现和积累下属的优点,千万不要吝惜自己的表扬,但也不要随意表扬,表扬是一种工具,是一门艺术。每位领导者都要潜心捉摸,对待自己的下属也该经常表扬,作为领导,借表扬鼓励团队气势,鼓励员工气势。

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