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【问题】如何培养员工的创造力?

浏览次数:56 日期:2016-01-20

【问题】  

 创造力是企业持续成长的动力,大家也都希望所带领的团队是具有创新思维的团队。但应该如何提高员工的创造力,培养他们的创新思维能力呢?

【解析】  

 概括来说,要提高员工的创造力,除了藉由培训、学习之外,还得要从以下几点来着手:

  1.身为上级要能以身作则。试想,如果我们自己都安于现状、得过且过、思维守旧,甚至于经常打击员工的创造力,如何期望员工能具有创新能力?所以得要先提升自己的创造力,进一步影响员工。  

 2.鼓励大家能有不同的思考模式。例如在开会时,大家看法都相同,这时可以让大家提出不同意见,鼓励逆向思维。或利用诸如“头脑风暴”等方法带领大家共同参与、集思广益。  

 3.包容不同意见、不同特质。创造性强的员工,经常会有不安现状或“唱反调”的表现,而非乖巧听话、服从性强的形态。如果上级不能有更宽阔的心胸包容这些特点,员工就只能顺从,压抑了创新的潜力。  

 4.允许犯错,包容错误。创新的过程需要尝试,在尝试中难免会犯错,如果上级不能容许员工的失误,他们当然也没有勇气去尝试,还是安于现状比较安全。 5.避免自己过于专家心态,以及独断专行的领导风格。因为在这样的作风下,员工不敢挑战上级的权威,更别谈能有什么创造力的发挥了。

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