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没时间教导员工怎么办?

浏览次数:206 日期:2016-02-18

【问题】  

 身为一位管理者,知道员工能力的提升极为重要,对各方面都有好处。但是实际的问题是,自己每天都忙得不得了,分身乏术,实在难有时间教导员工。这种情况下,知易行难,应该如何让于员工提高工作能力?该怎么办呢?

【解析】  

 教导员工,有不同的方式与途径,并非都得耗费许多时间。例如在监督工作的过程中,如果发现员工工作上有偏差、做的方式不太对时,除了告诉员工那里有误,要求更正之外,还可以告知为什么不对,为什么不好,为什么要这样做才好……或者在平时和员工聊天的时候,也可以告诉他,与他分享一些工作的经验、工作的方法,甚至利用这样的时机给予灌输一些正确的工作观念。简单说,就是一种机会教育,运用各种时机教导员工,随人、随地、随事教导。当然,这些还是需要花一些时间,但如果连一点时间都抽不出来,那也说明了自己在管理上是存在问题的。对员工的教导是无所不在的,只要真的有“心”,自然可以找到许多着“力”的机会。

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