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怎样引导对未来发展茫然的员工

浏览次数:3 日期:2016-02-18

【问题】

目前团队中很多刚踏入社会不久的成员,他们的想法很多,对未来的职业发展也不明确,多少有些茫然,身为管理者该如何做好这方面的工作?

【解析】

事实上,一个刚入社会的人,对未来茫然是正常的,毕竟是在人生摸索的阶段。而员工未来的职业发展,还是需要由他自己规划,主管无法帮他决定。可以做的,主要是从过来人的经验给他一些意见或建议,引导他找到自己的长处,建立正确的观念,以助于他个人的成长。

对管理者来说,真正的问题,应该是当员工处在茫然阶段时,多少会影响到现有的工作,没法专注或难以投入。针对这个现象,身为上司,应该引导员工培养正确的态度,例如:不管什么工作,做一天和尚撞一天钟,只要在这个岗位上,就要负责的把工作做好,这是基本功,不管将来如何发展,都应该有这样的态度。还有,即使是看起来简单的工作,不起眼的工作,都有它的价值,都有值得学习的地方,先把眼前的工作做得更好(把钟撞得比别人响亮),这样才有助于以后的成长。

对于他的发展,我们没法给他什么保障或承诺,也不能帮他做些什么。但如果能够培养他正面的思维、积极的心态,这不但对其个人有帮助,也有助于现有的工作表现。

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