管理者如果想要用有形的激励手段，往往受制于手上资源，权力有限，并不是想给员工什么就能给他什么。因此，对我们来说，平时工作上要找出一个最经济、简单、有效的激励方式，那就是“赞美”了。 首先，要让自己养成赞美的习惯。有时我们心里虽然觉得对方做得不错，也想夸奖一下，但却又说不出口。毕竟有些人是属于感情较为内敛的，爱在心里口难开。这需要慢慢跨出一步，点点滴滴去尝试，养成习惯。在这过程中，进一步的可以体验到赞美别人时自己也得到的喜悦。

赞美必须是发自内心的，如果言不由衷，就变成了“拍马屁”。我们要懂得从许多地方发现值得赞美的行为，并不是要等到有很大的亮点才赞美。刚开始不妨给自己设定一个目标：每天一定要对员工有几次(一、两次都可以)的赞美、夸奖、肯定。只要用心观察，总是能够找到一些切入点。