十年来，我一直在做培训课程的推广。每次去拜访客户，很多的HR都会问我：“能不能帮我们找些新的管理课啊，管理角度新颖一些的，别老是那一套，都老掉牙了，还在讲！”

我们每天在实践，每天在培训，找标杆学习，我们接触到的管理信息都是海量的。通过众多的培训和学习，人们已经了解了几乎与世界同步的所有管理知识，尽管我们懂得了这么多，可似乎离我们的管理目标还差好多，尤其是和世界上同行的管理水平相比。我们这么努力，为什么还有差距？

很多老师强调，是因为“学”而未“习”，要行动！是这样吗？在我们MTP管理课上，有一个分享案例：如果员工的方向或理解是错的，他反应和行动的速度越快对企业的危害越大！

对管理而言，“习”是对的，前提是“学到”的正确！如果我们都不知道管理的真谛意义在哪里，行动起来，岂不南辕北辙？！