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【常见问题】如何培养团队凝聚力

浏览次数:55 日期:2016-01-20

【问题】

身为团队的Leader,应该如何培养、增强团队的凝聚力,促使团队合作,提高团队的效能?

【解析】

要培养团队凝聚力,主要可以从以下几点着手:

1. 找到一个可以给团队成员共同追求的方向,让大家认同团队的目标,对团队的发展有共识,最好这个目标能够与成员个人的目标相结合。

2. 自己必需把管理者的角色扮演好,在平时的管理上获得员工的认同。试想,如果团队成员不能认同上司,又如何能认同团队?

3. 创造团队沟通的渠道与平台,促使团队充份沟通,增进团队成员间互相的了解与信息共享。

4. 要避免私心及过多个人情感,对待团队成员要能公平公正。如果上司不能做到这点,容易造成内部的恶性竞争,产生矛盾。

5. 找到一些适合的做法,让大家认同这些做法,慢慢形成一种良性的氛围。例如带动团队学习分享的风气、促使团队互相协助的习惯等等。

6. 能够与大家同甘共苦。尤其是“共苦”,当大家在辛苦、艰难的时候,上司和大家站在一起,带动团队间荣辱与共的感受。

总的来说,以目标凝聚共识、以沟通促进了解、带动良性氛围、避免恶性竞争、以身作则、同甘共苦。这些是让团队成员能够产生凝聚力的基石。

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