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如何面对员工以生活为重

浏览次数:75 日期:2016-01-20

【问题】

有些员工,工作能力可以,能完成该做的事,对团队的忠诚度也高,但是个人价值观上比较以生活为重,有时需要加班,需要额外多承担一些工作时,总不太乐于配合,面对这样的员工,该怎么办?

【解析】

这样的员工算是挺不错的员工了。每个人的价值观、生活观本来就不同,只要在该做好的事情上能做好,我们应该尊重他们的个人意向。只是团队需要成长,需要有更积极的做为或需要付出更多时,他们可能跟不上团队的脚步,这确实也会造成上级的困扰。

面对这样的员工,我们首先引导他们思考如何找到工作与生活兼顾的平衡点;有时可能是个人时间管理或其它因素,使得他们掉入需要二选一的误区。

再者,我们更应该表示尊重他们的价值观,但也要让他们了解,团队在发展的不同阶段,对员工的期望会有所不同。在现阶段不影响团队整体运作时,大家都可以互相理解,不过如果不能跟上团队的脚步时,就另当别论了。毕竟,企业不是慈善机构,企业要发展,要有效益,如果员工的心态造成团队运作的障碍,这时就会有不同的考虑。这意思不是说这样的员工不好,要开除;实际上,团队中本来就需要不同的员工。而是在正常运作时,一切都没问题,但如果面临一些状况时,或许就得取舍了。例如,公司在遇到经营压力,要节省人力成本时,甲和乙两位员工,他们在绩效表现上相同,但甲更能投入在工作上,能力上也更全面,在现实的考虑上,公司当然会优先考虑留下甲。即使并不是要裁员,而是公司经营得很好,要提升一位员工往上发展,这时考虑的也会想到谁更能付出,更能随着公司脚步前进。

简单说,我们理当尊重员工在个人发展、个人价值观上的取向,但同时要和员工沟通,让他们明白,“选你所爱、爱你所选”的道理,懂得为自己的选择负责任。大家认同这些道理了,接下来管理者就按平常心来面对即可。

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