练习时机:需要向下属交付任务、安排工作时
#1 找出该任务对公司、对员工所带来的意义、价值、影响性
#2 告知员工该工作的内容与目标,并说明其重要性、价值和意义
#3 询问员工的想法及意见
#4 引导员工对工作产生正面的认同感,形成共识
#5 给予员工适当的鼓励肯定,勉励做好工作
上一篇:【常见问题】Q51:害怕犯错而不敢有所作为?
下一篇:【知识点】K30:最简单有效的激励
所属类别: 学习资料